Welche Nachfolge-Optionen gibt es?

Es gibt verschiedene Wege, wie Sie Ihr Unternehmen zukunftsfähig machen können. Ob Verkauf, familieninterne Übergabe oder andere Optionen. Als Ihr erfahrener Sparringspartner auf unternehmerischer Augenhöhe analysieren wir gemeinsam mit Ihnen die besten Möglichkeiten und helfen, die für Sie optimale Entscheidung zu treffen.

Unser Vorgehen

3 Phasen für Ihre klare Entscheidung.

Eine fundierte Entscheidung erfordert eine strukturierte Herangehensweise. Deshalb gliedern wir unser Vorgehen in drei klar definierte Phasen.

Phase 1:  Analyse der IST-Situation & Zielsetzung.

- Interview aller Steakholder zur jeweiligen Zielstellung
- Markt- und Wettbewerbsanalyse

Phase 2: Diskussion & Bewertung der Optionen

- Finanzielle Bewertung der verschiedenen Optionen
- Evaluierung real existierender Nachfolgeoptionen

Phase 3:Ausarbeitung der gewählten Option

- Vorschläge für die konkrete Umsetzung
- Planung und Umsetzung der präferierten Nachfolgelösung